私单现象在一些公司的业务员中时有发生。为什么会出现这种情况呢？一方面，一些业务员认为通过做私单可以增加自己的业绩，拿到更多的提成，提高自己的收入水平；另一方面，一些业务员可能觉得公司的分配不公平，或者公司的提成制度不够激励人心，导致他们主动选择做私单。
首先，对于一些业务员来说，做私单可以增加他们的业绩，进而带来更高的收入。在竞争激烈的市场中，业务员面临巨大的竞争压力。完成公司分配的任务并不容易，而私单能够为他们提供一个额外的赚钱机会。毕竟，无论是拿到的订单金额还是提成比例，私单往往都比公司分配的任务更有利可图。因此，有些业务员会选择利用自己的资源和人脉关系，在私下里接收订单，以此来提高自己的业绩。
其次，一些业务员之所以做私单，是因为他们对公司的分配制度抱有不满。有的公司的分配制度可能设计得不够灵活，无法充分激励业务员的积极性。业务员们可能觉得公司的分配不公平，自己完全靠公司的任务很难实现自己的理想收入。在这种情况下，一些业务员会选择做私单，以此来弥补自己收入的不足。他们认为，通过自己的努力和能力，做私单可以实现更好的经济回报。尽管这种行为可能存在违规的成分，但对于一些业务员来说，这是一种寻求公平的方式。
不管是出于增加收入的动机还是对分配制度的不满，业务员做私单都是一种违背职业道德的行为。纵观整个行业，不论是哪个行业的业务员，在职业道德准则上都有着高标准和严要求。公司业务员是代表公司与客户进行业务交流和洽谈的重要角色，他们应该秉持诚信、专业、公正的原则，坚守职业道德底线。如果每位业务员都将个人利益置于公司利益之上，将私单看成是合理的行为，那将对整个行业的形象产生极大的负面影响。
针对这个问题，公司应该加强对业务员的培训和管理。一方面，公司应该建立完善的分配制度，让业务员明确任务和目标，增加激励机制，确保公司的利益和业务员的利益能够得到平衡。另一方面，公司应该加强对职业道德的宣传和教育，让业务员认识到私单行为的违规性和不良后果，提高他们的职业操守和责任心。
公司业务员做私单是源于个人动机和对公司分配制度的不满。这种行为违背了职业道德的底线，不仅对公司形象产生负面影响，也会损害整个行业的声誉。因此，公司和业务员都应该认识到私单的不可取性，并采取相应的措施来预防和解决这个问题。只有通过全面的管理和合理的激励机制，才能够建立一个健全的营商环境，让业务员和公司共同发展。
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